Информационные бюллетени Мониторинга экономики образования

Информационные бюллетени
Мониторинга экономики образования
Информационные бюллетени
Мониторинга экономики образования
Предлагаем Вашему вниманию информационный бюллетень №5, 2021 «Оплата труда в дошкольном образовании: новые вызовы в условиях пандемии», подготовленный Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» в рамках Мониторинга экономики образования.

Одним из основных направлений государственной социальной политики является повышение заработной платы педагогических работников в сфере дошкольного образования с учетом показателей эффективности и качества услуг. В рамках исследования анализируются ключевые показатели деятельности педагогических работников и их профессиональные достижения при начислении стимулирующих выплат, наличие и размер которых определяются результативностью их работы. Оцениваются риски низкой покупательной способности заработной платы педагогических работников при увеличении нагрузок и интенсификации их труда.

Главные выводы выпуска:

  • По результатам исследования деятельности дошкольных образовательных организаций в рамках проведения мероприятий по совершенствованию оплаты труда педагогических работников отмечаются позитивные изменения в повышении уровня профессиональной подготовки и реализации образовательных программ дошкольного образования. Подтверждается стремление воспитателей осваивать новые технологии и совершенствовать свои знания в профильной области, улучшать свои программы и разрабатывать новые.
  • Однако не все дошкольные образовательные организации были готовы к проведению необходимых мероприятий по стимулированию работы воспитателей в новых условиях, в 14,5% случаев руководители детских садов отмечают, что система выплат не привела к положительным изменениям в работе воспитателей. Достижение желаемых результатов в отдельных организациях способствовало увеличению нагрузок на воспитателей, связанных с организацией работы непосредственно с детьми и заполнением отчетности. Вырос уровень неудовлетворенности воспитателей в связи с нестабильностью заработной платы.
  • Для отдельных дошкольных образовательных организаций нехватка бюджетных средств по обеспечению эффективного контракта компенсировалась за счет внебюджетных источников финансирования, практически 22,8% руководителей детских садов за последние три года занимались активными поисками и привлечением внебюджетных средств. При дефиците бюджетного финансирования проводилось сокращение других статей расходов организаций для выполнения обязательств по выплате заработной платы в рамках эффективного контракта, также применялись принудительные меры административного воздействия по сокращению (увольнению) работников.
  • В предстоящие периоды следует ожидать сокращения расходов на закупку оборудования и затрат на повышение квалификации педагогических работников. Частичную компенсацию расходов дошкольные образовательные организации смогут получить за счет оказания платных образовательных услуг населению. Вместе с тем, в период эпидемиологической ситуации доходы населения, а, следовательно, и платежеспособность граждан ощутимо снизилась, что скажется на снижении объемов внебюджетных поступлений дошкольных образовательных организаций.
  • Оценка покупательной способности заработной платы педагогических работников подтверждает ее все еще низкий уровень и неудовлетворенность им педагогов. В создавшейся ситуации необходима реализация комплекса мер по поддержке текущего финансового обеспечения сферы дошкольного образования: увеличение объема дотаций из федерального бюджета на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов РФ.
  • Возникла острая необходимость в совершенствовании системы оплаты труда педагогических работников в связи с изменениями самого характера педагогического труда в условиях роста нагрузки на педагогов и интенсификации их труда.
  • Многие воспитатели детских садов слабо разбираются в системе учета начисления стимулирующих выплат, наличие и размер которых определяется результативностью их работы в рамках эффективного контракта, и выплат, связанных с дополнительными функциями и обязанностями. Для повышения их информированности необходимо проводить разъяснительные семинары о значимости и различиях учета при начислении таких выплат.
Авторы выпуска: И.В. Абанкина (abankinai@hse.ru), Л.М. Филатова, И.А. Кравченко (iakravchenko@hse.ru)..

Все выпуски доступны по ссылке:https://memo.hse.ru/published_ib.

О проекте: Мониторинг экономики образования (МЭО) – крупномасштабный проект Высшей школы экономики, реализуемый с 2002 года. МЭО представляет собой единственную в России систему ежегодных социологических и статистических исследований, носящую комплексный характер и охватывающую различные уровни образования. Он позволяет выявить мнения потребителей и производителей образовательных услуг по таким вопросам, как детерминанты и характеристики массового выбора в системе образования, образовательные траектории, мотивации, стратегии, поведение участников рынка образовательных услуг. Подробнее – см. на https://memo.hse.ru/concept.

С уважением,команда Мониторинга экономики образования

Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»,

https://memo.hse.ru/.

Контактное лицо: Шугаль Николай Борисович, координатор проекта, директор центра статистики и мониторинга образования, nschugal@hse.ru.




»
Предлагаем Вашему вниманию информационный бюллетень №3, 2021 «Доступность дошкольного образования в раннем возрасте», подготовленный Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» в рамках Мониторинга экономики образования.

Задачи государственной политики в области современного развития дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет направлены на расширение возможностей по созданию мест, что позволяет снизить очередь на поступление детей в детские сады, повышает охват и доступность дошкольного образования. В условиях снижения рождаемости неизбежно уменьшается численность детей и реализация государственной программы, направленной на ежегодное увеличение воспитанников в возрасте до 3 лет (вплоть до 2022 г.), становится очень сложной задачей в период выхода из эпидемиологической ситуации, связанной с COVID.

Исследование направлено на комплексную оценку развития дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет. Большое внимание в работе уделено обоснованию основных признаков позитивного развития данной сферы и выявлению проблемных зон ресурсной обеспеченности на уровне региональной политики. Результаты исследования подтверждают региональную дифференциацию субъектов даже в пределах одного территориального округа как в связи с последствиями COVID, так и использованием различных моделей распределения ресурсов для повышения доступности дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет.

Главные выводы выпуска:

  • Высокие результаты по формированию мест для детей в возрасте до 3 лет отмечаются в субъектах, которые используют модели прогнозирования спроса потребителей и применяют в ускоренном режиме эффективные методы достижения ресурсной обеспеченности сегмента раннего развития детей.
  • В отдельных регионах повышение доступности дошкольного образования для детей до 3 лет связано со снижением численности воспитанников относительно прошлого года. Это позволяет частично высвободить места в ясельных группах, ликвидировать очередь и повысить доступность дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет до 100%.
  • В других регионах реализация мероприятий по формированию новых мест не обеспечивает в полной мере спрос потребителей, увеличивается очередь в детские сады. В этом случае из-за ограниченного предложения подтверждается дефицит мест в дошкольных образовательных организациях и показатель доступности дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет значительно снижается относительно прошлого периода.
  • Исследование позволяет оценить достигнутый уровень доступности дошкольного образования, темпы сокращения очереди в детские сады, развитие групп для детей раннего возраста, их наполняемость, обеспеченность детей местами в этих группах. Комплексное видение по продвижению отмеченных задач отражает готовность регионов к повышению уровня доступности дошкольного образования для детей в возрасте до 3 лет и способствует снижению рисков по мере выявления проблемных зон.
  • Планомерный контроль потребительского спроса населения на места для детей в возрасте до 3 лет в субъектах позволяет регулировать предложение со стороны дошкольных образовательных организаций и в случае необходимости принимать решения о перераспределении ресурсов между поселениями муниципальных районов или городских округов.
  • Только применение комплекса мер по созданию, введению, формированию и распределению ресурсов при тщательном изучении спроса в сегменте раннего развития детей с учетом методов прогнозирования, а также планирование деятельности в области консультирования родителей может привести к положительным результатам в повышении доступности дошкольного образования.
Авторы выпуска: И.В. Абанкина (abankinai@hse.ru), Л.М. Филатова.

Все выпуски доступны по ссылке: https://memo.hse.ru/published_ib.

О проекте: Мониторинг экономики образования (МЭО) – крупномасштабный проект Высшей школы экономики, реализуемый с 2002 года. МЭО представляет собой единственную в России систему ежегодных социологических и статистических исследований, носящую комплексный характер и охватывающую различные уровни образования. Он позволяет выявить мнения потребителей и производителей образовательных услуг по таким вопросам, как детерминанты и характеристики массового выбора в системе образования, образовательные траектории, мотивации, стратегии, поведение участников рынка образовательных услуг. Подробнее – см. на https://memo.hse.ru/concept.

С уважением,
команда Мониторинга экономики образования

Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»,

https://memo.hse.ru/.

Контактное лицо: Шугаль Николай Борисович, координатор проекта, директор центра статистики и мониторинга образования, nschugal@hse.ru.


»
Предлагаем Вашему вниманию информационный бюллетень №4, 2021 «Консультативная помощь родителям детей дошкольного возраста», подготовленный Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» в рамках Мониторинга экономики образования.

Поддержка родителей детей дошкольного возраста и создание условий для повышения уровня их психолого-педагогической компетентности через консультационные центры является одной из ключевых стратегических задач в обеспечении равенства и доступности дошкольного образования для детей, начиная с раннего возраста, поддержки семейного благополучия и счастливого проживания детства. Создание востребованных практик консультирования родителей должно было предоставить дополнительные возможности для развития нового бизнеса по оказанию услуг на разных территориях Российской Федерации. Привлечение с этой целью специалистов из государственных и частных организаций позволило бы заполнить существующие дефициты по обеспечению помощи родителям с детьми.

Однако в 2018–2021 гг. отмечается снижение числа обращений родителей в расчете на одного специалиста консультационного центра и уменьшение общего числа центров, при этом количество консультационных центров, организованных при детских садах, увеличилось. Данные изменения могут свидетельствовать о переносе ответственности за деятельность консультационных центров на сегмент дошкольных образовательных организаций и уменьшении доли квалифицированных специалистов, оказывающих помощь родителям с детьми раннего и дошкольного возраста по узкоспециализированным направлениям.

Главные выводы выпуска:

  • Исследование выявило необходимость разработки требований к программам развития консультационных центров, которые могут иметь статус как структурных подразделений образовательных организаций, так и самостоятельных юридических лиц. В этой связи необходимо проработать вопросы проектного финансирования программ развития консультационных центров в части развития кадрового потенциала и инфраструктуры, а также информационных ресурсов и систем связи, уделив особое внимание развитию организаций, деятельность которых не отвечает современным вызовам.
  • Административные решения, принятые на региональном уровне по оказанию консультативной, психолого-педагогической и иной помощи родителям с детьми, находящимся на семейном обучении, и детьми, не посещающими детские сады, не вышли за уровень «учрежденческих решений», и коснулись исключительно вопросов бесплатной и платной реализации услуг. Однако не были затронуты востребованные процессы по распространению качественной профессиональной помощи через государственные и рыночные механизмы с использованием возможностей как консультационных центров, так и индивидуальных психологов.
  • После выхода из карантинных мер, связанных с распространением COVID, эффективность работы квалифицированных специалистов консультационных центров значительно снизилась. В этой ситуации предлагается предоставить педагогам и консультантам возможность профессионального развития и приобретения навыков, необходимых для консультирования родителей при взаимодействии со своими детьми, особенно имеющими ограниченные возможности здоровья.
  • Требуется усовершенствовать систему оплаты труда консультантов, учет их квалификации, возможности стимулирования качества их работы, поскольку на деятельность специалистов консультационных центров не распространяются принципы оплаты труда и обязательства, поставленные перед педагогическими работниками.
Авторы выпуска: И.В. Абанкина (abankinai@hse.ru), Л.М. Филатова.

Все выпуски доступны по ссылке: https://memo.hse.ru/published_ib.

О проекте: Мониторинг экономики образования (МЭО) – крупномасштабный проект Высшей школы экономики, реализуемый с 2002 года. МЭО представляет собой единственную в России систему ежегодных социологических и статистических исследований, носящую комплексный характер и охватывающую различные уровни образования. Он позволяет выявить мнения потребителей и производителей образовательных услуг по таким вопросам, как детерминанты и характеристики массового выбора в системе образования, образовательные траектории, мотивации, стратегии, поведение участников рынка образовательных услуг. Подробнее – см. на https://memo.hse.ru/concept.

С уважением,
команда Мониторинга экономики образования

Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»,

https://memo.hse.ru/.

Контактное лицо: Шугаль Николай Борисович, координатор проекта, директор центра статистики и мониторинга образования, nschugal@hse.ru.




Made on
Tilda